O empreendedorismo é uma das profissões mais solitárias.

Nos últimos 25 anos, trabalhei e treinei milhares de usuários de empresas para crescer e aumentar seus negócios. Ajude os empreendedores, como você, a aprender ou sistematizar seu crescimento, controlar suas finanças, tomar decisões de negócios mais inteligentes e contratar com mais eficiência. Mas tudo isso é válido em comparação com o maior acelerador de crescimento de todos - encontre um grupo de colegas, tendo um  bom

Possuir um negócio é uma das profissões mais solitárias por lá. Protegemos nossas equipes de nossas preocupações e, como resultado, drenamos nossa energia mantida uma frente positiva e "inspiradora". Faça isso ao longo de cinco ou dez anos, e não é admirado por tantos experimentais altos níveis de ansiedade e desgaste. Nos casos em que é necessário lutar, fazer muito por conta própria, desconectar do exterior, comentários e objetivos importantes, como estruturas de suporte que podem usar para obter uma perspectiva, uma ajuda e uma responsabilidade que é necessária para escalar com êxito como empresas.


Portanto, minha maior dica para expandir seus negócios é encontrar um grupo de colegas para compartilhar suas vitórias e lutas. Então, hoje eu queria compartilhar com você algumas dicas sobre como encontrar o grupo certo para suas necessidades. 

1. Participe de workshops e eventos do proprietário da empresa. Você não apenas entra em contato com um grupo atualizado de empresários bem-sucedidos, como também obtém novas idéias de palestrantes e palestrantes. Existem milhares de eventos como esse em todo o país, e você deve encontrar um que funcione para suas necessidades e nichos. 
2. Envolva-se com uma associação comercial local, um grupo de proprietários de empresas ou um grupo de rede. Pode ser a sua Câmara de Comércio local, um grupo de rede local ou o capítulo local de uma associação comercial nacional. A chave é envolver-se em redes com outros empresários que desejam aprender, crescer e expandir suas visões de negócios. Como coach de negócios, aprendi desde cedo que dar a nossos clientes a oportunidade de se conectarem várias vezes ao ano pessoalmente e on-line fazia uma enorme diferença não apenas no sentimento de isolamento, mas na taxa em que eles podiam crescer. 
3. Contrate um treinador de negócios . Empreendedores de alto desempenho, como atletas de alto desempenho, têm regularmente treinadores com quem desenvolvem um relacionamento de longa data. Freqüentemente, seu treinador pode desafiá-lo com perspectivas que seus funcionários e amigos não podem e fornecer uma plataforma para você trocar idéias e compartilhar suas vitórias e lutas. 
4. Forme seu próprio "grupo idealizador". Tentei as três primeiras idéias e ainda luto para encontrar um grupo de colegas. Tente montar seu próprio grupo idealizador. Um grupo idealizador geralmente consiste de 5 a 8 proprietários de empresas, que se reúnem regularmente para apoiar, incentivar e desafiar uns aos outros a ter sucesso em seus respectivos objetivos. Com um conjunto claro de padrões, mas com uma estrutura fluida, o grupo pode fornecer novas idéias, insights claros e forte responsabilidade.
5. Forma um "Conselho de Administração" formal ou um "Conselho de Assessores" informal. Esta última dica é uma que eu mesmo fiz e fez um mundo de diferença na minha jornada de negócios. Lista dos 12 empreendedores que você mais gostaria de fazer parte de sua equipe consultiva e fale com eles sobre como isso seria para eles e fique claro sobre um plano de ataque em frente. 

Você não precisa seguir sua jornada de negócios sozinho, com pessoas certas ao seu lado, uma jornada será muito mais agradável (e lucrativa!)